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       該項目于2024年4月份啟動，11中旬結(jié)案。項目周期約7個月。第一期項目以點的突破為主：主要包括沖壓模具快速

切換，精加工設(shè)備的自主保全，核心產(chǎn)品sop升級，內(nèi)部物料流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，焊接工序規(guī)范化管理，關(guān)鍵質(zhì)量控制點的

管理機(jī)制建立，常發(fā)故障設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)建立，班組長一日三巡管理機(jī)制建立等模塊。

       通過7個月的打造，各點的改善取得了很大的突破。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稱，我們第一期的主

要任務(wù)就是：訓(xùn)練各層級管理人員的改善套路，實現(xiàn)同頻共振，為第二階段的體系層面的推進(jìn)打下堅實的基礎(chǔ)。

       預(yù)計第二階段啟動時間為2025年3月初。